去年以来，我区认真贯彻落实省市各项决策部署，按照高质量发展要求，始终把抓项目作为促投资、稳增长的关键举措，全力抓好重大项目建设工作。

       及早部署，强化责任落实。2019年年初召开了项目建设工作会议，制定印发了项目包抓清单，对市区重点项目严格实行“三个一”包抓责任制，逐项目确定责任领导、组建工作班子、制定推进方案，明确各方责任和建设时限，从项目的可研、立项到建设由工作班子全过程、全方位跟踪服务，做到项目包抓有领导、任务细化到部门、责任落实到岗位，切实加快了项目手续办理和项目建设步伐。

       精心组织，加大推进力度。区上定期不定期召开协调会、推进会，积极主动协调解决项目建设和前期项目工作中存在的问题。各项目包抓县级领导坚持深入一线，现场调度，掌握进度，全力协调解决具体问题。形成了县级领导亲自抓、部门领导具体抓、干部职工配合抓的工作格局，确保了重点项目工作有组织、有计划、有步骤推进。

       优化环境，健全保障机制。严格按照省市相关政策，着力做到项目建设靠前服务、优质服务。积极开辟“绿色通道”，实行审批工作部门联审制度，发改、自然资源、住建、生态环境等部门在项目申报、审批、建设、办证等方面积极简化审批程序，提高办事效率，加快手续办理，对需要省市相关部门审批的手续，落实专人衔接、包抓帮办，力促新建设项目早开工、续建项目早竣工、竣工项目早投产、投产项目早见效。

       增加投产，深化项目储备。紧盯国家政策和中省投资动向，围绕脱贫攻坚、乡村振兴、生态环境保护等重点领域，加强与省、市相关部门对接，有针对性地策划、包装、论证项目，财政预算列入1500万元用于项目规划论证、可研设计等前期工作费用，发改、自然资源、住建、生态环境等部门在前期工作中提前着手、及早介入，帮助办理可研立项、土地审批、环评等手续，目前已有7个中央预算内项目申报成功，形成了建成一批、储备一批的工作格局。不断加大招商引资力度，向重点部门和乡镇分解招商引资任务，形成了全员参与项目建设、支持项目建设、服务项目建设的良好氛围。

       严格督查，确保工程进度。实行重点项目进度周报告、周通报、月检查、月评比、季曝光、季总结制度，定期成立督查组，随时跟进掌握工程进度情况。对一些进展缓慢的项目、工作滞后的单位，进行通报，并建立台账、跟踪问效，落实专人催办、督办，力促续建、新建项目施工进度，推动已审批项目及时开工、未开工项目尽快开工。