西峰区以“331+”合作社为纽带，最大限度聚合资源资产、调动各方积极性，促进龙头企业、合作社、贫困户“三方联动”，形成利益共同体。

       一是效益牵动。坚持用效益牵引农民，引导分散农户走合作经营的路子，推行标准化生产、集约化经营，促进贫困群众与农业经营主体有机衔接。比如，在苹果产业发展中，由居立公司统一规划、统一指导、统一收购，引导分散果农把老果园入股到合作社进行提质改造，有效提高了果品质量和销售收入。

       二是资金驱动。整合村集体经济发展补助资金、财政扶贫专项资金、扶持产业发展项目资金3568万元，90%拨付到户，到户资金的90%折股量化到龙头企业和合作社发展产业，不仅解决了龙头企业发展缺资金的问题，又拓宽了贫困群众增收渠道。以湖羊产业为例，将村集体和贫困户财政专项扶贫资金211万元，量化入股到中盛公司，引导贫困户按“1+9”和“3+27”两种模式认购领养基础羔羊，实现“保底分红+产业托底”脱贫。

       三是订单推动。引进种植草业公司，按照每亩补贴200元的标准，由公司统一购种、保底回收，引导14个村700多户贫困户集中连片种植饲草玉米2万亩，紫花苜蓿1.5万亩，户均增收2600元以上。