今年以来，村官实训基地按照“一年转作风，两年强素质，三年创品牌”的工作思路，以创建服务型、效能型机关为抓手，以提升干部素质为目的，创新落实“三抓三促”措施，进一步优化工作方式，丰富培训载体，推进干部培训工作提质增效。

抓机制建设，促进任务落实到位。紧紧围绕全区中心工作，结合2022年度培训工作任务，探索建立干部职工目标任务责任考核机制、班主任负责制、培训工作复盘机制，将全年重点工作分解成36项，结合干部职工分工制定年度工作目标责任书，对全年培训每期指定1名班主任，负责培训全程和复盘总结工作，做到任务分解到人，责任落实到岗，形成了培训工作全流程闭环管理。

抓质量增效，促进成果巩固到位。培训前，坚持需求导向，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取上下沟通、抽样调研的方式，收集归纳培训需求，确定培训必学内容，科学设置培训课程，认真选配授课老师，实现“学员点单、教学下单”。培训后，通过开展教学质量测评、培训工作调查、培训成果评估等方式，对培训成果进行测评汇总，对学员学习质量进行评估，确保教有所长、学有所成。

抓创新创优，促进服务保障到位。利用外出培训学习机会，积极对接专业培训机构，开展培训业务交流学习，取长补短，开拓思路，着力改变培训课堂“填鸭式”“灌输式”单一的教学形式，将传统的“理论教学+现场教学”的二维教学模式拓展为“理论教学+现场教学+研讨拓展”三维教学模式，建立完善培训工作标准化、规范化操作流程，创建专业对口培训师资库，积极将学员培训工作群转化成日常业务工作交流群，强化教学交流和指导服务，真正做到“一次培训，终身受益”。