今年以来，西峰区着眼事业发展全局，坚持“政治为先、事业为上、工作第一”的识人察人观和既看资历、更看能力的选人用人观，坚持“四个导向”，着力在选准人、用好人上下功夫，努力把事业需要的优秀干部选出来、用起来。

坚持政治导向，选用靠得住的干部。始终坚持把政治标准放在首位，在干部选拔任用过程中，注重考察识别干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，严格落实“凡提四必”要求，对政治不合格的“一票否决”。严格执行《甘肃省领导班子和领导干部政治素质考察办法》，将政治素质考察作为任职考察的必经环节，实行正反向测评、百分制量化评分，对得分达不到一定标准的取消考察资格。注重运用干部监督结果和巡视巡查、审计等多方面信息，以及日常调研、教育培训、专项督查、年度考核结果，对领导班子和领导干部政治素质进行综合分析研判。2020年度考核中，采取双向测评、个别谈话、综合研判等方式，对143个区管领导班子和1294名区管干部全覆盖进行了政治素质专项考察。

坚持能力导向，选用本领强的干部。把敢不敢扛事、能不能干事作为重要标准，更多地考虑“该用谁”而不是“谁该用”，做到以事择人、才配其位。围绕建设数字新西峰、关天节点城的目标定位，大力选配熟悉数字经济、科技创新、招商引资等方面干部，先后从机关事业单位选派9名优秀专业化干部赴浙江、河南招商基地开展驻地招商，选拔27名干部到区属国有企业工作锻炼，推荐3名优秀年轻干部到市工信局跟班学习。聚焦全面打赢脱贫攻坚战，深入脱贫一线对干部履职尽责、发挥作用情况进行实地调研，对表现突出的干部大胆提拔使用。2019年以来，积极向市委推荐提拔2名能力突出的乡镇党委书记为副县级领导干部，提拔扶贫一线表现优秀干部21名。新冠肺炎疫情发生后，建立一线考察识别干部“一察五看双激励”(“一线”考察，看政治意识、责任意识、宗旨意识、担当意识、执行意识，正、反向激励)机制，对区管领导班子和领导干部抓疫情防控工作进行面对面考察，实际表现纳入考察档案，作为研判和使用干部的重要依据，提拔使用疫情防控一线干部3名。

坚持实绩导向，选用善作为的干部。对在项目建设、脱贫攻坚、产业发展、城市管理等重点工作中涌现出的重实干、有担当、善作为的优秀干部，打破论资排辈、平衡照顾等隐性台阶，加大提拔使用力度。2020年共提拔实绩突出的“85”后干部30名，为71名连续三年考核优秀的公务员记三等功，特别是对乡镇、街道、项目实施和服务保障部门实绩考评第一名的单位，优先提拔使用干部5名，对排名末位的部门单位主要负责人及时进行调整，形成了以工作实绩定进退的选任新常态。同时，大力整治不担当不作为问题，严格落实领导干部能上能下制度，果断调整11名工作不在状态、效率低、质量差及闹不团结的干部，把大局意识强、工作实绩突出，敢担当、善作为、重落实的干部用了上去。

坚持公认导向，选用口碑好的干部。秉持多到基层干部群众中，多在群众口碑中了解干部的理念，去年以来，先后对全区13个乡镇街道和81个区直部门单位进行系统调研，多渠道、多层次、近距离听取干部群众的意见建议，分析领导班子结构、运行及功能发挥、领导干部履职和担当作为、干部培养等情况。注重在干部选拔过程中落实公认原则，在分析研判时，坚持把单位党组织推荐、干部调研、日常了解等情况结合起来，为区委选好干部、配好班子提供参考。在选拔任用时，严格按照民主推荐、组织考察、会议研究和任前公示等环节组织实施，让干部群众广泛参与并充分表达意愿，行使自己的知情权、参与权和监督权，民主选拔任用大多数人拥护和赞成的干部。