今年，温泉镇按照“1+3”模式（即坚持“把好事办好，实事办实”这一原则，突出做到三个“实”）深入推进农村改厕工作。

严密组织，安排“实”。把农村改厕工作摆在各项工作的突出位置，先后10余次召开专题会议研究解决改厕中遇到的问题。成立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓、科级领导包村抓、村组干部及改厕指导员为责任人的领导小组，抽调镇机关100余名干部职工，包组包户到人，切实靠实工作责任，进村入户协助村组干部，做好宣传动员、跟踪指导、质量监管，全力推动改厕工作进度。

真抓实干，推动“实”。紧盯任务时限要求，倒排工期，采取“一日一督查、一周一通报”的工作机制。在每周一职工例会上由各党总支（支部）书记逐一汇报改厕工作进展。主要领导随时带队深入村组督查工作进展，分管领导在一线及时发现并解决存在问题，镇纪委定时不定时到村到组督查干部职工进村入户开展工作情况，真正做到在一线发现问题，在一线解决问题，切实耕好“责任田”。

群众满意，成效“实”。为了切实把农村改厕这项惠民工程办实、办好，让群众满意，全镇工作人员在事前、事中、事后严把改厕质量监管，对于不合格的残次改厕产品一律退回原企业，对于化粪池没按要求埋放的一律限时整改，对于未完成的“半拉子”工程一律找准原因逐一破解。通过一系列举措，真正把改厕工作做扎实，打消群众顾虑，得到群众支持与认可。