12月11日上午，区经合局召开全体职工会议，专题研究部署2018年年终考核工作，谋划2019年重点工作。

会议强调，一是按照年初签订的目标管理责任书，对照重点工作、班子及党组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、统战工作、计划生育、工青妇等目标管理内容，全面系统地、实事求是地进行年终总结。要求做到有安排、有记录、有总结、有报表、有图片，各项资料整理完善，分类归档，逐项对照，查缺补漏。二是攻克安商工作中难点。在安商过程中，对已签约未开工项目及在建项目积极介入，主动了解项目在推进过程中存在的困难，建立问题清单，并及时协调、反馈。三是加强线索储备，促进签约，为2019年招商工作开个好头。线索是签约的源泉，从2018年项目线索收集情况来看，绝大部分属于低价值线索，在接下来的线索储备中要侧重于搜集上市公司、500强、龙头企业的投资信息，要求全局在强链补链固链、优化产业链条整合力上做文章，多与园区现有企业交流，争取获得有价值的招商信息，同时要转变传统招商手段，拓宽招商平台，打开源头活水。