今年，显胜乡把“三变”改革作为深入推进乡村振兴战略的主抓手，按照全市“331＋”产业扶贫模式和区上“五个组团”发展理念，积极将“三变”改革与全域旅游深度融合，扎实做好“产业上水平”这篇大文章，取得了阶段性成效。目前，全乡“三变”展示馆已建成，4个试点村已完成清产核资、经营主体培育选定、项目规划、扶贫资金股比商榷、入股协议签订等工作，正在加快推进项目建设，整体进展顺利。

拓展入股方式，激活“三变”资源。秉持无物不股的理念，在清产核资、评估认定的基础上，拓展股份合作形式，最大限度让“死资源”变成“活资产”。土地承包经营权入股，在自主、自愿的基础上，引导土地经营权依法有序流转，实现约定租金＋收益分红双增收。前5年，每亩土地每年获得土地租金300-500元；此后每年，在获得固定租金的同时，获得逐年滚动增长收益分红。目前，全乡已完成土地入股500多亩。多样资源入股，将黑老锅游客服务中心、步行栈道、生态停车场、乡愁记忆馆等集体资源，果园、苗圃、农机等个人资源入股经营主体，提高资产使用效益，集体资源收益按照群众经营主体、村集体5：4：1的比例例分配。劳务入股，企业用工优先使用入股群众，同时重点照顾贫困户，工资按照群众意愿，既可当日领取，亦可作为股金入股企业，滚动分红。各类资金入股，动员群众以扶贫到户资金、自有资金、贴息贷款等资金入股，按每年不少于同期银行贷款利率的标准，获取红利，并逐年增长，毛寺村73户贫困户将财政扶贫产业到户资金入股黑老锅旅游开发公司，种植刺槐100多亩，每亩年增收500元以上。技术技能入股，一方面，按照企业的经营需要，组织有手艺的群众参与企业生产经管和管理，实行年新制，另一方面，依托黑老锅旅游开发公司，加强对传统技艺的传承保护，建成了“三变”展示馆，充分展现草编、泥塑等传统技艺产品，通过统一包装销售提升附加值。

因村精准施策，选好“三变”产业。坚持因村制宜，凸显特色，努力推动优勢产业集群发展。“三变”＋乡村旅游，以黑老锅旅游开发公司、陇东冰雪健身基地、月亮湾香草园为主体，引导群众大力发展农家乐、民宿经营、特色农产品加工销售等三产服务业。“三变”＋优势产业，紧盯打造“大樱桃之乡”的目标，组织3000亩大樱桃基地经营主体与显胜电商平台无缝对接，初步形成了生产、储藏、销售一条龙式全产业链特色果品基地。“三变”＋休闲农业，依托唐荷村响潭河田园综合体、禾木有机农场等龙头企业，着力打造玻璃吊桥、玻璃屋等新概念体闲景观，积极发展观光农业、会展农业，众筹农业等新型业态。“三变”＋苗林培育，在岳岭村，以庆阳市绿优苗本种植合作社为主体，引进培育高档彩叶国艺苗木，配设休闲娱乐设施，在五股并举的基础上，组织群众以苗木入股、基地入股，着力打造高档景观苗木专业村。“三变”＋特色养殖。以山楂红和旺咀养殖合作社为载体，大力发展虫草鸡、黑山羊、生态野猪、獭兔等特色养殖，推动乡村旅游从单一景点向农业综合体转变，从企业独享向共建共享转变，从封闭自循环向开放“旅游＋”转变。

多措并举扶持，壮大“三变”主体。积极服务，主动争取，帮助黑老锅旅游开发公司、陇东冰雪健身基地、月亮湾香草园、玉玲珑大樱桃专业合作社等经营主体破解资金、劳力等发展难题，加大乡村旅游融合开发力度，充分激发企业的辐射带动作用。大力开展“亲商爱商”和“以商招商”活动，成功引进陕西响潭河农业科技有限公司等“农”字号知名龙头企业。同时，注重打好“家乡牌”“亲情牌”，积极与显胜籍在外创业成功人士进行联系，促进更多人流、物流、资金流、技术流回归显胜。针对群众和村集体资金少、股比小的问题，蒲河村两委带头成立了村级旅游开发公司，集中村集体资金和群众分散资金，以优先股的形式入股资金周转快、收益效益好的休闲骑行、弓箭射击等项目，9成收益将分配给群众和企业，加快群众致富步伐。