全区“一户一策”精准脱贫方案推进工作会议召开后，董志镇高度重视，立即部署，紧抓到户工作这个关键，夯实“一户一策”这个基础，确保“一户一策”方案制定工作细致扎实开展。

高度重视，及时安排部署。按照“精准再精准、聚焦再聚焦”的要求，及时部署完善落实“一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套帮扶措施”。通过召集各级会议安排部署，不断提升干部的思想认识，使干部职工深刻认识到精准脱贫“一户一策”工作的重要性，充分理解此项工作是确保贫困人口如期脱贫，脱贫户巩固提升的重要抓手，也是推进工作方式实现由“大水漫灌”向“精准滴管”转变的重要载体。以时不我待的紧迫感和优良的工作作风投入到精准扶贫“一户一策”制定工作中去。坚持做到主要领导亲自到位亲自抓，带头深入联系村户开展工作，以上率下、做出表率。积极与区级包抓领导、帮扶单位负责人沟通衔接，乡村干部、帮扶干部、驻村工作队成员第一时间进村入户，全面启动入户摸底核查工作。

规范培训，明确工作职责。为确保全镇“一户一策”方案制定工作顺利推进，先后3次召开业务培训会议，深入研究文件精神，紧紧围绕增加贫困户收入和“两不愁、三保障”标准，按照贫困人口脱贫退出11项指标组织干部职工进行专题培训指导，特别是对“一户一策”方案制定中基本情况、致贫原因、主要脱贫路径、弱项短板、帮扶措施和项目等内容进行规范培训，全面吃透政策要点，精准指导业务工作，确保了“一户一策”方案行之有效。明确了镇主要领导为总负责，镇包村领导、包村干部、村支书主任、驻村帮扶工作队长具体负责，帮扶责任人抓落实的工作格局，做到干部负责、群众认账。

全面入户，细化帮扶措施。通过组织干部职工进村入户开展工作，深入贫困户家中逐户全面了解基本情况，与贫困户坐在一起面对面交流，深入分析致贫原因，认真商议脱贫路径和方式，仔细算清收入支出账，有针对性地完善帮扶举措，采取九步法进行落实，用说事写实的办法完善制定“一户一策”精准脱贫计划，明确制定了未来三年户内产业培育的方向和具体的帮扶措施，做到了底数清、任务清、职责清、问题清、对策清、措施清。

严格审核，确保制定质量。“一户一策”方案每户制定完成后，实行“包村领导分村审，分管领导逐户审，主要领导亲自审”的逐户审查责任制，对照未脱贫户如期脱贫和脱贫户稳固提升的目标要求，逐条对到户产业培育和增收渠道制定是否合理且具备实施条件，是否符合贫困户家庭劳动力状况，家庭收入是否符合客观实际，帮扶措施是否到位等进行把关审核，做到边审核、边梳理、边整改、边填写的工作要求，确保制定的“一户一策”方案接地气、有实效。坚持落实镇主要领导、包村领导、帮扶责任人、村支书或主任、驻村工作队队长和贫困户“6方签字”制度，力争彻底把村户情况调查准，提高“一户一策”方案制定质量。

锤炼作风，严格监督检查。紧紧围绕贫困群众收入和“两不愁、三保障”、贫困户退出11项指标，加大干部下村入户帮扶力度，把干部是否能从思想上高度重视，是否能够及时深入村组户开展卓有成效的帮扶，是否能不折不扣的完成党委政府交代的工作，是否能够按照时限要求完成工作任务作为考察干部为民情怀和作风状况的试金石，作为衡量干部工作水平高低的重要标准。同时，以“脱贫攻坚作风建设”活动为契机，镇纪委采取重点抽查与全面检查相结合的形式全方位开展督查工作，以督查促“一户一策”工作再上新台阶，坚决杜绝了形式主义、官僚主义，做到工作开展务实、高效，取得实实在在的成绩。